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书籍基本信息

书名：管理上司（英文名：Managing Up）

ISBN：978-7-5086-8342-9

作者：加布里埃尔·古德曼（Gabriel Goodmann），由李娜翻译

出版社：中信出版社

出版时间：2018年

书籍页数：280页

推荐等级：9/10

豆瓣评分：8.5/24,500

书籍简介

《管理上司》是一本实用型管理类书籍，它帮助职场人士学会如何更好地与上司沟通并提升合作效率。书中结合了心理学、领导力理论以及大量真实案例，提出了一系列行之有效的策略，让员工能够更高效地“管理”自己的上级。作者通过剖析上下级关系中的常见误区，指导读者如何在不越权的前提下影响上司决策，并为自己争取更多资源和支持。

这本书适合希望改善职场人际关系、提升职业发展水平的职场新人或中层管理者阅读。其体裁偏向工具书，语言平实但逻辑清晰，非常适合那些希望快速掌握职场技巧的人群。虽然没有获得国际大奖，但它在中国出版后广受好评，尤其受到年轻白领群体的欢迎。

作者介绍：

加布里埃尔·古德曼是一位拥有多年企业管理经验的实践者，曾担任多家跨国公司的高管顾问。他的写作风格注重实用性，擅长用简单直白的语言解释复杂概念。此外，他还热衷于探索人际关系中的微妙动态，因此本书不仅提供了理论支持，还融入了许多生动的案例故事。

译者李娜是国内知名的翻译家，长期从事商业管理类书籍的翻译工作，其译作以精准流畅著称。她曾参与翻译多部畅销书，如《高效能人士的七个习惯》等，积累了丰富的翻译经验。

如果你喜欢这类题材，还可以尝试阅读她的其他译作，例如《影响力》和《谈判力》。

书评：

《管理上司》之所以值得推荐，是因为它打破了传统观念中“服从上级”的单一模式，教会我们如何通过智慧而非强硬手段赢得信任。书中提到的“向上管理”理念，比如如何识别上司的需求、适时展示成果、建立情感连接等方法，都非常具有启发性。不少读者反馈说，这本书改变了他们与领导相处的方式。

然而，也有批评者认为，书中的某些建议可能过于理想化，忽略了现实中复杂的人际关系。例如，当面对一个特别强势的上司时，书中的策略未必奏效。不过总体而言，这本书仍不失为一本优秀的入门指南。

值得一提的是，著名人力资源专家张伟明先生高度评价了此书，称其为“职场人的必备手册”。

书籍影响：

《管理上司》主要对职场心理学和社会学领域产生了积极影响。它揭示了现代企业内部沟通机制的重要性，并推动了一些公司开始重视员工与管理层之间的协作培训。尤其是在中国这样一个强调团队合作的文化背景下，这本书受到了广泛认可。

不过，由于东西方文化差异的存在，西方版本可能会显得更加直接甚至有些冒犯，而中文版则经过了本土化的调整，更适合亚洲读者的口味。

相关资源：

纸质版：

• 可在京东、当当网购买正版书籍
• 实体书店如新华书店亦有销售

电子版：

• 官方授权平台：得到App
• 图书馆资源：可通过国家图书馆官网申请电子借阅服务
• 学术资源：北京大学图书馆提供免费在线阅读链接

比较：

与同类书籍相比，《管理上司》的最大优势在于它的实用性和贴近现实。相比之下，《向上管理的艺术》更侧重于理论层面，而《跟对人做对事》则偏重于具体操作步骤。但后者往往显得过于琐碎，缺乏深度。

如果你正在寻找一本兼具理论高度和操作性的书籍，《管理上司》无疑是一个不错的选择！